民宿卖出豪华酒店价、滩涂里搞起国家级“运动会”……看象山渔村的新鲜事

◇政府(zhèngfǔ)和企业形成合力(hélì)，精准拆解企业“不敢走”“不会走”的痛点，促进企业“出海”从“单打独斗”转向“体系作战” ◇“杭州是(shì)人工智能创新的高地，企业对知识产权保护、纠纷(jiūfēn)处理等服务(fúwù)的要求很高。服务企业‘出海’，我们的服务必须兼具即时性与前瞻性。” ◇依托宁波、广东、安徽、马来西亚、塞尔维亚、泰国、越南七大运营中心，构建“链主引领、生态共生”的(de)全球化(quánqiúhuà)技能培育新范式 ◇推动中国企业从产品输出(shūchū)者向全球价值网络的(de)构建者和主导者转变，需要以更加系统、完善(wánshàn)的海外综合服务体系，全力支持这场意义深刻的战略转型 文 |《瞭望》新闻周刊(xīnwénzhōukān)记者 郑可意 杭州市知识产权保护(bǎohù)中心“六合一”服务台（2025 年 3 月(yuè) 31 日摄） 赵子皓摄 当前，全球经济不稳定性和不确定性(bùquèdìngxìng)显著增加，中国企业面对(miànduì)新的时代命题：既需(xū)立足本土(běntǔ)稳健发展，也要勇于开拓海外市场，以服务世界、博采众长的海外实践经验，应用于推动本土产业创新升级，以高水平对外开放促进高质量发展。 在民营经济大省浙江，已有200多万(duōwàn)浙商成功出海。他们的足迹(zújì)遍及世界180多个国家和地区。据统计，浙江有进出口实绩(shíjì)的民营企业数量达10.2万家，对全省进出口增长贡献率接近90%。 企业“出海”需政府助力。在浙江，从(cóng)知识产权护航到海外平台搭建，从职教(zhíjiào)体系(tǐxì)输出到供应链全球布局，政府和企业形成合力，精准拆解企业“不敢走(zǒu)”“不会走”的痛点，促进企业“出海”从“单打独斗”转向“体系作战”。 企业扬帆“出海”，首重安全。惧怕风险“不敢走(zǒu)”、缺乏(quēfá)能力“不会走”，信息不对称“不知道往(wǎng)哪走”……企业“走出去”，往往顾虑重重。 在浙江，政府政务增值服务的一个新(xīn)空间，是扮演“精准导航员”角色(juésè)，通过提供(tígōng)基础性和前瞻性服务，为出海企业铺就安全高效的“快车道”。 作为连接创新与市场(shìchǎng)的命脉，知识产权保护是“导航”的重点方向。 2021年(nián)，全球露营市场火热(huǒrè)。总部位于浙江省宁波市(níngbōshì)的户外品牌挪客，却面临一场知识产权危机：企业在韩国的前独家经销商，手握其核心Logo的韩国注册商标，开出高达(gāodá)1000万美元的转让价格(jiàgé)。挪客被迫陷入一场漫长的法律拉锯战，虽然最终收回了商标权，却也付出了大额成本。 挪客(nuókè)的遭遇，并非孤例(gūlì)。专利、商标、著作权相关的各类知识产权纠纷，成为悬在“出海”企业头顶的“达摩克利斯之剑”。 中国知识产权(zhīshíchǎnquán)研究会发布的(de)《2024年(nián)度中国企业海外知识产权纠纷调查》报告显示，2024年，中国企业在美国和其他主要国家、地区新立案知识产权诉讼案件超1300起。 “杭州是人工智能创新的(de)高地，企业对知识产权保护、纠纷处理等服务的要求很高。服务企业‘出海’，我们的服务必须兼具即时性与前瞻性。”杭州市(hángzhōushì)知识产权保护中心主任陈兆波(chénzhàobō)说。 作为国家知识产权局和(hé)杭州市(hángzhōushì)人民政府共同建设的全国首个产业类知识产权保护中心，该中心开展的专利预审服务为企业铺就一条快速获权(huòquán)的便利通道。“通过杭州知识产权保护中心，专利获权的平均周期为65.8天，较(jiào)普通申请方式提速80%以上。”陈兆波说。 同时，中心每月动态发布海外知识产权(zhīshíchǎnquán)信息和风险预警，组织专题培训，汇编发布《海外知识产权纠纷应对典型案例集(jí)》，让(ràng)企业面对复杂多变的海外环境能心中有数。 杭州市市场监管局知识产权(zhīshíchǎnquán)发展促进处相关负责人胡叶飞表示，杭州持续完善包括海外专家律师、服务机构、海外公益服务点信息在内的援助资源(zīyuán)库、纠纷(jiūfēn)数据库、法律信息库等(děng)资源池，并着力开发针对重点国家及(jí)地区的知识产权法规制度解读、纠纷应对指引指南，目前已与9个国家及地区的相关服务机构建立对接渠道。 在知识产权保护之外，由地方政府牵头在海外设立服务平台，助力中小(zhōngxiǎo)微(wēi)企业出海，是另一种“导航”模式。 2024年初，浙江省(zhèjiāngshěng)湖州市商务局联合浙江侨界青年联合会，搭建省内首个“1+N”国际商务综合服务平台，帮助企业对接海外产业链(chǎnyèliàn)与供应链(gōngyìngliàn)。该平台负责人表示，目前(mùqián)已在墨西哥、塞尔维亚等(děng)13个国家和地区设立湖州海外服务中心，通过全面打造促进交易、服务贸易、风险防控和政策落地的海外综合服务体系，为出海(chūhǎi)拓市小微企业部分缓解资源要素(yàosù)分散、渠道能力不足、市场拓展困难、合规认证复杂等压力。 比如，安吉县一家制椅企业(qǐyè)缺乏海外拓展渠道，平台为其提供从市场调研到运输清关的“一站式”服务(fúwù)，助其成功获得巴西订单；湖州市一家叉车企业在平台协助下成功开拓俄罗斯、塞尔维亚(sāiěrwéiyà)和巴西市场，并在积极筹划(chóuhuà)成立合资公司、签订代理协议等后续事宜…… “政务服务精准导航的核心，就是把‘不敢走(zǒu)(zǒu)’‘不会走’的焦虑，转化成‘看得清’‘走得稳’的信心。”浙商(zhèshāng)研究中心委员兼秘书长、浙江省发展规划研究院副院长潘毅刚说。 企业“出海”，安全“登陆”只是起点。全球化征途(zhēngtú)上，中国企业如何站稳脚跟、跑得更快？“人(rén)”的因素不可忽视。 当中国制造扬帆远航，高技能人才(réncái)的供需矛盾在国内外日益凸显——国内产业升级亟需相应人才群体(qúntǐ)支撑，海外(hǎiwài)市场拓展也面临人力资源薄弱的掣肘。 “特别是，自动化(zìdònghuà)设备的安装调试、维修、保养(bǎoyǎng)、设计及应用人员缺口巨大。”海天塑机集团组织发展总监兼浙江海天教育科技有限公司总经理陈兴说，这是制造企业普遍(pǔbiàn)面临的困境。 人才短缺在海外市场更为(gèngwéi)严峻。商务部、国家统计局和国家外汇管理局联合发布的《2023年度中国对外直接(zhíjiē)投资(tóuzī)统计公报》显示，到2023年底，中国已在东盟设立(shèlì)超过7400家直接投资企业，雇佣超过72万名外国员工。 “然而，越南(yuènán)、印尼等东南亚国家的职业教育体系偏重农业与(yǔ)旅游，工业技术人才培养近乎空白，职业教育的设备、教材、师资均显不足，人力资源(rénlìzīyuán)质量难以适配中国制造业企业‘出海(chūhǎi)’的人才需求。”陈兴说。 2020年，海天塑机集团(jítuán)联合宁波职业技术(jìshù)学院共建智能制造领域企业大学，开创性构建起“以内循环(xúnhuán)带动外循环”的产业工人育才模式。 深度打通校企壁垒，重构职业培养体系，海天教育突破传统单一专业课局限(júxiàn)，融合基础理论、专业技能、行业知识、岗位实践及职业素养(sùyǎng)，打造多元课程矩阵，从全产业链的需求出发培养高素质复合型(fùhéxíng)人才(réncái)。 “以我们与宁波市人力资源和社会保障局、宁波技师学院联合运营的(de)宁波市公共实训中心(zhōngxīn)为例，每年仅注塑方向就能完成1000人次以上的技能培训，他们中有80%都是(shì)农民工、普通(pǔtōng)技术(jìshù)工人，甚至是商科、文科的本科生。”陈兴说，技能培训完成后，高质量就业率超98%。 与此同时，依托(yītuō)海天塑机集团覆盖(fùgài)130余国的全球服务网络及链主企业优势，这一(zhèyī)育人模式，正向(xiàng)海外输出。针对不同国家特点采取灵活策略，学校一方面向人才紧缺地区直接输送中国技术骨干，另一方面吸引当地在华留学生参与系统化的工业技能教育。 “这种方式(fāngshì)不仅促进人才的(de)培养和流动，更利于中国(zhōngguó)产业生态的整体(zhěngtǐ)出海。”陈兴介绍，海天塑机集团正协同政府、学校与国内外产业链(chǎnyèliàn)上下游超10万家企业，推动“教育链-人才链-产业链-创新链”四链融合，将涵盖研发、生产、服务、法律咨询的制造业全生态输出海外。 海天(hǎitiān)教育的发展目标非常清晰：未来三至五年内，将技能人才培养规模提升至3万～5万人次，覆盖注塑、数控、压铸、新能源装备多领域，依托(yītuō)宁波、广东、安徽、马来西亚(mǎláixīyà)、塞尔维亚、泰国、越南七大运营中心，构建“链主(liànzhǔ)引领、生态共生”的全球化技能培育新范式。 内源驱动、外向拓展、内外联动。从填补国内人才鸿沟到破解海外用工困局，海天(hǎitiān)教育的探索释放一个信号(xìnhào)：中国制造业企业“出海”正从单一产品输出，向着以体系化职教赋能全球产业发展的方向(fāngxiàng)，开启全新(quánxīn)探索。 在中国(zhōngguó)纺织业重镇绍兴柯桥区，外贸领军企业木林森纺织有限公司董事长黄勇告诉记者，自2005年企业创办以来，他几乎每年(měinián)都要(yào)到超过十个国家拜访客户、调研市场。 他坚信，柯桥(kēqiáo)要实现(shíxiàn)“布”满(mǎn)全球(quánqiú)的目标，企业家就得先做到“步”满全球。如今，他领导的企业从纺纱、织布到印染、制衣、包装、销售全链条布局，已将产品远销70多个共建“一带一路”国家和地区。 飞越太平洋，几千公里外的印度尼西亚(yìndùníxīyà)是黄勇(huángyǒng)“开疆拓土”的目标之一。2018年，黄勇在印度尼西亚投建印染厂。经过多年经营，该厂现有生产线10条、员工(yuángōng)700余名，年产成品3亿米(yìmǐ)，2024年销售额达1.6亿元。 “以柯桥为大本营，把握好‘一带(yīdài)一路’建设机遇，积极布局海外工厂。”黄勇的理想，是(shì)打造“中国+N”的分布式供应链网络。 木林森的发展模式，高度契合指引浙江(zhèjiāng)开放型经济长足发展二十余年(èrshíyúnián)的“地瓜经济”理论——地瓜的藤蔓向四面八方延伸，汲取阳光、雨露和养分，而它的块茎始终稳固在根基部(bù)，藤蔓伸展扩张的最终目的(mùdì)是让块茎长得更加粗壮硕大。 浙江省商务厅数据显示，截至2024年(nián)，浙江累计备案对外投资(tóuzī)企业超1.4万家，对外投资备案额1448.8亿美元，覆盖153个(gè)国家和地区，涌现出青山、吉利、海亮等世界500强企业。 支持龙头企业海外并购，“跨境电商+海外仓”服务中小企业开拓国际市场，以海外产业园为载体“借船出海”，以建设总部经济园区引领企业全球化(quánqiúhuà)布局……经过多年发展(fāzhǎn)，扎根浙江的“在地全球化”形成(xíngchéng)多种发展模式(móshì)。 例如，华立(huálì)集团在乌兹别克斯坦投资建设的中亚华塔工业园，已于2024年底完成首批入园(rùyuán)企业签约。园区全部开发完毕后(hòu)，预计可容纳近百家企业入驻，并为其提供标准熟地、自建厂房、保税仓，以及税收优惠、法律合规、劳动力招聘、供应链对接(duìjiē)等服务。 又如，振石集团等企业，向外在印尼、刚果（金）等国(děngguó)建立(jiànlì)生产基地(jīdì)和资源开发(kāifā)基地，打造、延伸产业链条；在内建设“凤凰湖总部经济集聚区”，吸引15家总部企业入驻，形成“总部在桐乡、基地在海外、营销在全球”的格局。 “‘在地出海’模式，将产业链上最丰厚的利润、最尖端的技术(jìshù)和对供应链的掌控力，最大程度地留在了(le)中国。同时，也为东道国带去了就业、技术溢出、税收和市场活力，实现双赢(shuāngyíng)。”潘毅刚说。 推动(tuīdòng)中国(zhōngguó)企业从产品输出者向全球价值网络的构建者和主导者转变，需要以更加系统、完善的海外综合服务体系，全力支持这场(zhèchǎng)意义深刻的战略转型。 业内专家认为，首先需筑牢“大本营”根基(gēnjī)。持续优化国内营商环境，保护知识产权，支持企业加大研发投入，构建更智能、更有韧性的(de)供应链网络，确保中国(zhōngguó)作为全球创新策源地和高端制造基地的稳固地位(dìwèi)。 近年来，浙江加快壮大总部(zǒngbù)企业基本盘(pán)。聚焦先进制造业、数字经济、现代服务业、现代农业，培育发展根植浙江、布局全球，现代化治理水平高、统筹两个市场、两种资源能力强的(de)民营(mínyíng)经济总部企业，支持其抢抓共建“一带一路”、RCEP等国际合作机遇，加强(jiāqiáng)与欧盟、东盟国家(dōngméngguójiā)的产业链合作，以全球视野布局产业链供应链，掌控战略资源、拓展新兴市场。 其次，铺就“本地化”通途，助力企业更快融入当地。为企业提供东道国在用工、环保、社区关系等方面的实用指南；搭建与当地政府、商会的良性沟通桥梁；鼓励(gǔlì)企业在海外(hǎiwài)积极(jījí)履行社会责任，培养(péiyǎng)本地人才，真正“扎下根”，赢得认同。 浙江省商务部门将整合各类跨境服务资源，海内外联动、线上线(shàngxiàn)下互动、省市县协同，集成“企业出海一件事”服务功能，作为2025年商务工作的重点方向，加快建设海外综合服务平台。据了解，湖州(húzhōu)通过国际商务综合服务平台已累计帮助企业达成意向订单近1亿元(yìyuán)；下一阶段，计划(jìhuà)在德国、沙特等地新增3个海外中心(zhōngxīn)。 其三(qísān)，同步推进高质量(gāozhìliàng)发展和高水平安全。通过创新金融服务手段、织密(zhīmì)涉外法律网络、强化电商物流(wùliú)保障(bǎozhàng)、完善企业海外利益保障机制、构建国别风险评估体系等，加快建设海外综合服务体系，为外贸外资的稳定发展提供有力支撑，助力越来越多浙企“走出去”，在全球市场中破浪前行。 从精准导航拆暗礁，到体系赋能强筋骨，再到支撑“在地扎根”的价值(jiàzhí)跃升，浙江深度理解并快速响应(xiǎngyìng)企业在全球化精耕(jīnggēng)时代的深层次需求。 政府主动系统“搭台”，企业自信稳步“远航”，中国与(yǔ)世界的经济纽带也将在这种创新互动中，编织得更加(gèngjiā)紧密与坚韧。 （《瞭望》2025年第(dì)25期 ）